4月6日，彩虹集團(tuán)組織召開(kāi)2021年安全生產(chǎn)與節(jié)能環(huán)保工作會(huì)，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委以及中國(guó)電子2021年安全工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司2020年安全生產(chǎn)與節(jié)能環(huán)保工作，分析安全工作面臨的形勢(shì)，部署安排2021年安全環(huán)保及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作。

彩虹集團(tuán)總經(jīng)理、安委會(huì)主任陳忠國(guó)在會(huì)上講話。陳忠國(guó)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作是公司近期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，責(zé)任重于泰山，各專業(yè)公司要貫徹落實(shí)中央、省、市和中國(guó)電子關(guān)于安全、保密和保衛(wèi)工作的各項(xiàng)決策部署，切實(shí)提高政治站位，對(duì)安全生產(chǎn)工作要有緊迫感和責(zé)任感。一是細(xì)化管理，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)結(jié)果管理、責(zé)任管理和過(guò)程管理，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)程管控保障最終預(yù)期結(jié)果。二是制度先行，推進(jìn)實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，層層壓實(shí)責(zé)任，橫向到邊、縱向到人；三是未雨綢繆，推進(jìn)落實(shí)應(yīng)急管理，做好突發(fā)事件處置演練培訓(xùn)，完善應(yīng)急流程、器材物資管理。四是管控風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)實(shí)施隱患排查治理，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍組織建設(shè)，組織實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管控，堅(jiān)決防范遏制重特大事故發(fā)生。

彩虹集團(tuán)副總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)副主任陳曉寧對(duì)2020年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，指出了薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，要求專業(yè)公司舉一反三，制定整治計(jì)劃并組織落實(shí)。同時(shí)從強(qiáng)化安全環(huán)保法律意識(shí)、明確安全管理定位、推進(jìn)安全專項(xiàng)整治、提高安全管控質(zhì)量、做好項(xiàng)目安全管理、強(qiáng)化相關(guān)方監(jiān)管及深入開(kāi)展安全、保密和保衛(wèi)大檢查等方面進(jìn)行全方位部署，提出工作要求，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)平安穩(wěn)定。

與會(huì)人員集體觀看了安全生產(chǎn)事故案例兩個(gè)視頻短片，通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)反思，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任，杜絕安全事故發(fā)生。彩虹集團(tuán)所屬9家二級(jí)專業(yè)公司及6家重要三級(jí)子公司的安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人，公司職能部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)相關(guān)人員共計(jì)60余人分別在咸陽(yáng)、合肥、邵陽(yáng)、張家港現(xiàn)場(chǎng)或通過(guò)視頻系統(tǒng)參加了會(huì)議。